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技术产品定价策略
技术产品的定价策略。适用于选择按用量还是按席位计价、设计免费增值门槛、组织企业定价谈判、决定何时提价，或将价格用作定位信号。
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THE SKILL DIRECTORY
技能目录
先选你要完成的事，也可以按职业筛选。技术、工具与产品名称保留在标签中。
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从功能缺口生成实施规格
此工作流以系统化方式指导识别缺失功能、确定优先级，并为实施创建详细规格。
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Power BI DAX 公式优化
综合性的 Power BI DAX 公式优化提示词，用于改善 DAX 计算的性能、可读性和可维护性。
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Power BI 报表可视化设计
用于 Power BI 报表可视化设计的提示词，通过合适的图表选择和布局设计，创建有效、易用且具备可访问性的报表。
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Salesforce Flow 架构设计
Salesforce Flow 架构决策、Flow 类型选择、批量安全验证和故障处理标准。在设计或审查记录触发、屏幕、自动启动、定时或平台事件 Flow 时使用，确保选择正确类型、不在循环中执行 DML/Get Records、为所有会改变数据的元素配置适当故障连接器，并在部署前检查自动化密度。
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董事会与投资者沟通
董事会会议准备、投资者更新和高管沟通。适用于准备董事会演示文稿、撰写投资者更新、向董事会传达坏消息、组织季度业务回顾（QBR），或建立董事会层面的指标纪律。包含“Three Things”叙事模型、四层指标体系，以及防止董事会意外情况的会前沟通模式。
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开发者生态与采用增长
通过生态计划建立并扩展由开发者驱动的采用。适用于选择开放还是精选生态、构建开发者计划、扩大平台采用，或设计学生计划管道。
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企业客户战略账户规划
面向企业交易的战略账户规划与执行。适用于规划复杂销售周期、管理多方利益相关者、应用 MEDDICC 资格评估、跟踪交易健康状况，或建立共同行动计划。包含“共同行动计划（MAP）陈旧意味着交易已经停滞”的模式。
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企业客户入门与价值实现
从合同签订到价值实现，采用四阶段框架引导企业客户入门。适用于实施新企业客户项目、防止入门期间流失，或解决上线后采用骤降、导致交易失败的问题。包含第 4 周客户失联模式。
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产品驱动的自助增长
构建自助获客与扩张机制。适用于选择产品驱动增长（PLG）还是销售驱动、优化激活、提升免费增值转化、建立增长方程，或判断产品复杂度何时需要人工介入。包含一次销售驱动模式在收入上胜出 10 倍的并行测试。
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从产品想法到首批客户
推动新产品从想法走向首批客户。适用于发布产品、寻找早期采用者、制定发布周行动方案、诊断采用停滞原因，以及理解媒体报道并不等于增长。包含三层诊断、两周实验周期，以及一次获得 50K 次展示却只有 12 次注册的发布案例。
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从产品想法编写 Epic PRD
Epic 想法与目标用户 → Markdown Epic PRD。
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