次日会议与任务准备
为明天的会议和任务做准备。通过 WorkIQ 从 Outlook 获取日历,与未完成任务及工作区上下文交叉核对,分类会议,发现冲突和日程适配问题,寻找学习与深度工作时段,并生成包含效率建议的结构化 HTML 准备文件。
先选你要完成的事,也可以按职业筛选。技术、工具与产品名称保留在标签中。
为明天的会议和任务做准备。通过 WorkIQ 从 Outlook 获取日历,与未完成任务及工作区上下文交叉核对,分类会议,发现冲突和日程适配问题,寻找学习与深度工作时段,并生成包含效率建议的结构化 HTML 准备文件。
使用价值流评分模型(投资回报率、实施成本、部署难易度、风险因素)和固定优先级公式,为任意障碍及其应对措施列表排序。当有人要求对障碍、应对措施、整改项、风险、发现、缺口、行动项或待办条目确定优先级、排名、排序或分类,或提到价值流优先级、A3/精益对策排序、投资回报与工作量评分、建立整改/改进待办清单时使用。适用于 GHQR 发现、审计结果、回顾行动项、风险登记
测试规划与质量保证提示词,为 GitHub 项目生成全面的测试策略、任务拆解和质量验证计划。
此工作流以系统化方式指导识别缺失功能、确定优先级,并为实施创建详细规格。
指导 Copilot CLI 使用 WorkIQ CLI/MCP 服务查询 Microsoft 365 Copilot 数据,包括电子邮件、会议、文档、Teams 和人员,以获取实时上下文、摘要和建议。
使用 feature_request.yml 模板,为规格文件中尚未实现的需求创建 GitHub Issues。
结构化自主规划提示词。
为扩张中的公司设计会议节奏、指标汇报、季度规划和决策速度机制。适用于决策缓慢、规划失效、公司增长但协作一致性反而恶化,或领导会议占用全部时间却没有形成决策的情况。
使用 feature_request.yml 把功能规格整理为 GitHub Issue,创建或更新前先检查已有 Issue。
按需生成个性化状态简报。从你配置的数据源(GitHub、电子邮件、Teams、Slack 等)提取信息,综合整理,并按照你自己的沟通风格,为你定义的任意受众起草更新内容。
将模糊的“我做了什么”转化为有证据支持的影响陈述,用于绩效评估、自评、晋升材料和每周更新。其特色是挖掘 Copilot CLI 会话日志,并结合 git 提交和 GitHub PR,重建被遗忘的工作。强制采用“行动 → 结果 → 证据”三部分影响约定,无依赖也可独立使用。触发请求包括“brag”“记录工作”“我做了什么”“补全工作历史”“绩效评估”“自评”“
董事会会议准备、投资者更新和高管沟通。适用于准备董事会演示文稿、撰写投资者更新、向董事会传达坏消息、组织季度业务回顾(QBR),或建立董事会层面的指标纪律。包含“Three Things”叙事模型、四层指标体系,以及防止董事会意外情况的会前沟通模式。